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最近幾年間,不論在香港或是紐約的商店街,店家陸續收攤;不過細究其主要原因與未來影響,東、西方的這兩大城,正面對著非常不同的挑戰。



自1997年香港回歸迄今,零售業也不斷進行商務轉型;而在其發展背後,則都有來自各地的消費需求與政策變動:像是早期台灣的探親老兵與大陸海外遊子返鄉,當時人人必備的3大件、5小件,即讓香港轉機與免稅港的優勢充分發揮。

緊接著大陸經濟的快速成長,則有來自大江南北的單幫客滿足消費慾求;特別是在觀光旅遊的爆發性成長之下。若再加上21世紀初,所簽定的中、港全面自貿協議(CEPA);製造業的免稅誘因,更讓香港從轉運港口改做設計加值,一17life線上訂購系統度成為珠寶精品與高級紅酒等類奢侈品的集散地。

不幸的,這一系列的融合17life客服電話發展正走向大瓶頸。如今隨著香港新世代反中意識的抬頭,民主價值與主權維護的實踐力道,正讓加值基地逐漸失去了商機。

至於意興風發的亞馬遜,從網路賣書起家到搶攻高價禮品市場,不僅連連出擊斬獲不少;就在去年初,更切入有機食品店的併購經營。最新的發展,則是在預期聯邦最低薪資調幅增速之下,亞馬遜開設了第一家無人商店。

有趣的觀察是,無人商店在未來對一般民眾,是否產生其羞恥感的衝擊勾引呢?以及在犯案頻頻後,對司法機關所造成的責任轉嫁,如何消除其影響。像台灣的一些公廟,趁著逢年過節時出借發財金;事後也當真會有人履約還願,給十數倍的價金感謝。

在台灣設置的娃娃機台,被破壞情況時有所聞。無人商店與出借發財金的人神互動,看是歧異頗大;但這類商務模式的成敗關鍵其實是源自於其背後的政經基礎,和人文風土所展現出的時代性與觀念的演繹。

一時的利之所趨,對於AI科技的應用崇拜總難免。不過,愈早回歸到社會的現實基礎,把人本精神與人文信念轉作為商業模式的主要依據;尤其是打一盤「人和為貴」的生意經,無論遠在紐約或是咫尺之遙的香江城,都一個樣。(作者為台灣大學國企所副教授)

(中國時報)


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